1. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 08 – Lean Canvas model zákazníků (sportoviště) II.

    by
    9
    Během realizace startupu bude potřeba aktivně pracovat na tom, aby byla firma chráněna před konkurencí. Vyvinuty by měly být zejména tyto výhody: Komplexnost a přizpůsobení potřebám zákazníků...
  2. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 07 – Lean Canvas model zákazníků (sportoviště) I.

    by
    4
    Prvními zákazníky, na které SportCentral cílí, jsou soukromá sportoviště. Důvodem je jejich větší motivace bojovat o své zákazníky a tedy potřeba marketingových aktivit. Mezi early adopters patří sportoviště s následující charakteristikou:
  3. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 06 – Podnikatelský model SportCentral – úvod

    by
    3
    Podnikatelský plán SportCentralu bude jak pro samotné zakladatele, tak pro potenciální investory. Investorům by měl sloužit k podrobnému seznámení se s projektem, pro který hledají zakladatelé finance na další rozvoj a rozšíření do zahraničí. Zakladatelům pomůže
  4. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 05 – Realizovaná práce na SportCentralu

    by
    3
    Ihned po získání investice se začalo s náborem zaměstnanců a byla obsazena místa 4 programátorů, z nichž někteří byli zaměstnáni na částečný úvazek. Během jara 2012 do realizačního týmu přibyli 2 zaměstnanci na marketing. Náplní jejich práce byla zejména optimalizace webu SportCentral.cz pro vyhledávače a další propagace.
  5. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 04 – Elevator Pitch

    by
    3
    Představení startupu SportCentral - Elevator pitch Na začátek je vhodné si celý startup stručně představit. K tomu nejlépe poslouží Elevator Pitch, který lze použít i při snaze získat pro SportCentral investici. 2.1 Elevator pitch SportCentralu - verze 1 První verze je vhodná na krátké osobní setkání a vejde se do 1 minuty času. Jejím výsledkem by měl být zájem investora chtít slyšet více. „Moje firma se jmenuje SportCentral a mým plánem je pomoci sportovním zařízením vydělat více peněz. Přestože se v USA utratí ročně za sportování okolo 200 miliard dolarů, jednotlivá sportoviště jsou naplněna pouze z 50 - 80%. Pomocí sady internetových aplikací chceme zvýšit počty zákazníků využívající sportovní zařízení. Tím může být třeba squashové centrum. Sportoviště od nás například dostane...
  6. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 03 – Podnikatelský plán a dokumenty pro investory

    by
    6
    Předchozí kapitola: Speciál: Podnikatelský plán startupu 02 – Startupy a faktory jejich úspěchu Obsah této kapitoly 1.2        Podnikatelský plán 1.2.1        Plánování 1.2.2        Podnikatelský plán a podnikatelský model 1.2.3        Business Model Canvas 1.3        Dokumenty pro investory 1.2    Podnikatelský plán 1.2.1    Plánování Plánování je jednou ze základních činností manažerů v podnicích a předchází...
  7. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 02 – Startupy a faktory jejich úspěchu

    by
    3
    Předchozí kapitola: Speciál: Podnikatelský plán startupu 01 – Abstrakt, úvod a obsah diplomové práce Následující kapitola: Speciál: Podnikatelský plán startupu 03 – Podnikatelský plán a dokumenty pro investory Obsah této kapitoly 1        Startup a podnikatelský plán – teoretická část 1.1        Startupy 1.1.1        Internetový startup 1.1.2        Klíčové faktory úspěchu startupů 1      Startup a...
  8. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 01 – Abstrakt, úvod a obsah diplomové práce

    by
    2
    Následující kapitola: Speciál: Podnikatelský plán startupu 02 – Startupy a faktory jejich úspěchu Tato speciální série článků o Podnikatelském plánu internetového startupu a jeho realizaci vznikla jako diplomová práce, kterou jsem psal v roce 2013. Týká se startupu SportCentral. Postupně tady vydám všechny kapitoly z napsané práce a na závěr přidám...
  9. Roman

    Startup z lavice aneb Přednáška na Zimní podnikatelské škole ZČU

    by
    Comment
    Včera jsem přednášel na zimní podnikatelské škole ZČU, která se koná v rámci projektu UNIPRANET v Plzni 4.2. – 8.2. 2013. UNIPRANET je projekt pro spolupráci univerzit se soukromým sektorem a působí pod Západočeskou univerzitou v Plzni. Zprostředkovává stáže studentům, organizuje worshopy a právě zimní školy. Letošní zimní škola má...
  10. Roman

    Jak jsem poprvé prezentoval podnikatelský plán startupu SportCentral investorovi a uspěl [VIDEO, PREZENTACE]

    by
    4
    Startup: SportCentral Období: 12/2011 Můj Den D nastal 20.12.2011, tedy těsně před Vánoci. A chtěl jsem dostat dárek – finance na nastartování projektu SportCentral. Po předchozích neúspěšných pokusech vytvořit startup vlastními silami s několika kamarády jsem se vypravil za Tomášem, ředitelem firmy Syntactic Sugar. Společnost vyvíjí software na zakázku a já v...

Pokud ti článek pomohl, není nic lepšího, než pomoci i dalším :-)


 

Co je StartupHelp

StartupHelp je pomocník pro ty, kteří chtějí začít podnikat nebo už vlastní firmu mají. Otevřeně popisuje, jak vznikaly startupy SportCentral a GMCHelper. Jsou tady zveřejněné interní informace v původní podobě – chyby i úspěchy. StartupHelp je otevřený i dalším lidem, kterým se tato myšlenka líbí a chtěli by psát o svém podnikání nebo nápadech. Přidejte se.

Máte startup?

Pokud máte vlastní startup a chtěli byste o něm psát na StartupHelp, napište na roman@startuphelp.cz.
Jsme na: Twitteru a Facebooku