1. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 13 – Finanční plán – spojení výnosů a nákladů

    by
    2
    Článek shrnuje náklady a výnosy z předchozích kapitol, staví je vedle sebe v měsíční i kumulované formě a snaží se odpovědět na otázku, jak vysokou investici by se měl snažit startup SportCentral od investorů získat.
  2. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 12 – Finanční plán – výnosy

    by
    3
    Kapitola o výnosech ve finančním plánu SportCentralu se zabývá tržbami od všech zákaznických segmentů. V článku najdete predikce návštěvnosti webu, platících zákazníků a jejich hodnoty, odhadem prodeje placených produktů a reklamy. Vše doprovází interní grafy a tabulky.
  3. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 10 – Marketingová strategie

    by
    3
    Marketingová strategie uvedená na tomto místě se týká všech cílových skupin SportCentralu, tedy týmů, sportovců i sportovních zařízení. Aktivity pro jednotlivé skupiny spolu jdou ruku v ruce a jedna podporuje druhou. Placené produkty SportCentralu se dělí do 3 kategorií a v těchto kategoriích budou sportovním zařízením nabízena...
  4. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 09 – Lean Canvas model uživatelů (sportovní týmy)

    by
    4
    Týmy, pro které je SportCentral určený, jsou buď amatérské (nebo také pouze skupiny lidí, které se trochu organizují), nebo poloprofesionální. Poloprofesionální týmy hrají některou z oficiálních soutěží, kde platí účastnický poplatek, ale sami za sport žádnou mzdu nepobírají. Early adopters lze podobně jako u sportovců identifikovat ve skupině...
  5. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 08 – Lean Canvas model zákazníků (sportoviště) II.

    by
    9
    Během realizace startupu bude potřeba aktivně pracovat na tom, aby byla firma chráněna před konkurencí. Vyvinuty by měly být zejména tyto výhody: Komplexnost a přizpůsobení potřebám zákazníků...

Pokud ti článek pomohl, není nic lepšího, než pomoci i dalším :-)


 

Co je StartupHelp

StartupHelp je pomocník pro ty, kteří chtějí začít podnikat nebo už vlastní firmu mají. Otevřeně popisuje, jak vznikaly startupy SportCentral a GMCHelper. Jsou tady zveřejněné interní informace v původní podobě – chyby i úspěchy. StartupHelp je otevřený i dalším lidem, kterým se tato myšlenka líbí a chtěli by psát o svém podnikání nebo nápadech. Přidejte se.

Máte startup?

Pokud máte vlastní startup a chtěli byste o něm psát na StartupHelp, napište na roman@startuphelp.cz.
Jsme na: Twitteru a Facebooku