1. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 11 – Finanční a personální plán – náklady

    by
    4
    Kapitola rozpracovává finanční náklady na provoz startupu SportCentral pro následujících 6 měsíců do získání investice s predikcí na dalších 18 měsíců. Vychází se z potřebného počtu zaměstnanců v různých oblastech firmy (vývoj, marketing, prodej, ...) obsažených v personálním plánu, z něhož se počítají mzdové náklady. V článku jsou k dispozici všechny interní tabulky a kalkulace.
  2. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 10 – Marketingová strategie

    by
    3
    Marketingová strategie uvedená na tomto místě se týká všech cílových skupin SportCentralu, tedy týmů, sportovců i sportovních zařízení. Aktivity pro jednotlivé skupiny spolu jdou ruku v ruce a jedna podporuje druhou. Placené produkty SportCentralu se dělí do 3 kategorií a v těchto kategoriích budou sportovním zařízením nabízena...

Pokud ti článek pomohl, není nic lepšího, než pomoci i dalším :-)


 

Co je StartupHelp

StartupHelp je pomocník pro ty, kteří chtějí začít podnikat nebo už vlastní firmu mají. Otevřeně popisuje, jak vznikaly startupy SportCentral a GMCHelper. Jsou tady zveřejněné interní informace v původní podobě – chyby i úspěchy. StartupHelp je otevřený i dalším lidem, kterým se tato myšlenka líbí a chtěli by psát o svém podnikání nebo nápadech. Přidejte se.

Máte startup?

Pokud máte vlastní startup a chtěli byste o něm psát na StartupHelp, napište na roman@startuphelp.cz.
Jsme na: Twitteru a Facebooku