Začínáš podnikat?

Zjisti, co to obnáší. Vše na skutečných příkladech, které jsme sami zažili.

Veřejně a otevřeně o startupech.

Interní informace, které ti nikdo jen tak neukáže. Včetně chyb.

Zeptej se

Zajímá tě něco konkrétního? Máš nápad? Nech si poradit.

Zapoj se

Ukaž ostatním, jak to děláš ty. Piš o svém startupu a propaguj se.



Poslední články


  1. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 11 – Finanční a personální plán – náklady

    by
    4
    | Diplomové práce, Speciály, Podnikatelský model, Náklady, Finanční plán, Zaměstnanci, SportCentral
    15.7.2013
    Kapitola rozpracovává finanční náklady na provoz startupu SportCentral pro následujících 6 měsíců do získání investice s predikcí na dalších 18 měsíců. Vychází se z potřebného počtu zaměstnanců v různých oblastech firmy (vývoj, marketing, prodej, ...) obsažených v personálním plánu, z něhož se počítají mzdové náklady. V článku jsou k dispozici všechny interní tabulky a kalkulace.
    Číst více...
  2. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 10 – Marketingová strategie

    by
    3
    | Diplomové práce, Speciály, Podnikatelský model, Zákazníci, Příjmy, Marketing, Prodej, Gamifikace, SportCentral
    9.7.2013
    Marketingová strategie uvedená na tomto místě se týká všech cílových skupin SportCentralu, tedy týmů, sportovců i sportovních zařízení. Aktivity pro jednotlivé skupiny spolu jdou ruku v ruce a jedna podporuje druhou. Placené produkty SportCentralu se dělí do 3 kategorií a v těchto kategoriích budou sportovním zařízením nabízena...
    Číst více...
  3. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 09 – Lean Canvas model uživatelů (sportovní týmy)

    by
    4
    | Diplomové práce, Speciály, Podnikatelský model, Problém, Zákazníci, Příjmy, SportCentral, Řešení
    7.7.2013
    Týmy, pro které je SportCentral určený, jsou buď amatérské (nebo také pouze skupiny lidí, které se trochu organizují), nebo poloprofesionální. Poloprofesionální týmy hrají některou z oficiálních soutěží, kde platí účastnický poplatek, ale sami za sport žádnou mzdu nepobírají. Early adopters lze podobně jako u sportovců identifikovat ve skupině...
    Číst více...
  5. Roman

    Speciál: Podnikatelský plán startupu 09 – Lean Canvas model uživatelů (sportovci)

    by
    4
    | Diplomové práce, Speciály, Podnikatelský model, Problém, Příjmy, SportCentral, Řešení
    16.6.2013
    Tato kapitola shrnuje celý podnikatelský model SportCentralu v cílové skupině sportovců. Zabývá se jejich problémy, navrženým řešením, přidanou hodnotou, zdroji příjmů nebo konkurenčními výhodami.
    Číst více...
‹67891011121314›

Roman, StartupHelp.cz
StartupHelp dodává na vlastních příkladech motivaci a návod, jak začít podnikat. Staví na zkušenostech z vlastních startupů SportCentral.cz a GMCHelper.com, předchozích zaměstnání i účastí na podnikatelských akcích a soutěžích v ČR i zahraničí. Poskytováním interních dokumentů a informací dává otevřeně nahlédnout do chodu firem.Roman, StartupHelp.cz

Doporučené odkazy

  • StartupStart – pomáhají najít investice pro podnikatelské záměry
  • StartupJobs – chcete pracovat ve startupu? Nabídky práce pro celou ČR!
  • StartMe – startupová seznamka
  • CzechStarter – blog o startupech
  • Rozjezdy roku – soutěž podnikatelských projektů od T-Mobilu

Co je StartupHelp

StartupHelp je pomocník pro ty, kteří chtějí začít podnikat nebo už vlastní firmu mají. Otevřeně popisuje, jak vznikaly startupy SportCentral a GMCHelper. Jsou tady zveřejněné interní informace v původní podobě – chyby i úspěchy. StartupHelp je otevřený i dalším lidem, kterým se tato myšlenka líbí a chtěli by psát o svém podnikání nebo nápadech. Přidejte se.

Máte startup?

Pokud máte vlastní startup a chtěli byste o něm psát na StartupHelp, napište na roman@startuphelp.cz.
Jsme na: Twitteru a Facebooku